El Delegado de Empleo clausura el Taller de Oficio con el Presidente.

 Clausurado el Taller de Oficio de "Ayuda a Domicilio"

Diez mujeres de Bollullos, La Palma del Condado, Manzanilla, Niebla, Paterna del Campo y Villarrasa se han formado para aprender este oficio.

El proyecto, financiado por la Consejería de Economía y Deconsa, posibilitará que, al menos, el 50% de las alumnas sean contratadas por DECONSA, empresa pública de la Mancomunidad.

Ayer se clausuró en Bonares en la sede de la Mancomunidad de Desarrollo Condado de Huelva el taller de oficio “Ayuda a Domicilio en el Condado” en el que 10 alumnas de Bollullos, La Palma del Condado, Manzanilla, Niebla, Paterna del Campo y Villarrasa han aprendido una nueva profesión que les abre las puertas al empleo. Eduardo Muñoz, Delegado de Empleo de la Junta, y Juan Antonio García., Presidente de Mancomunidad hicieron entrega de los diplomas a las alumnas.

Este taller comenzó en marzo del 2102 y ha tenido una duración total de 1920 horas.

Las alumnas han realizado un primer módulo de horas teórico-prácticas no profesionales con un total de 910 horas, y luego han continuado con unas prácticas profesionales en los domicilios de las personas dependientes con un total de horas de 1010h.

Una vez finalizado el taller, la empresa Deconsa, dependiente de la Mancomunidad de Desarrollo, asumirá el compromiso de contratación del 50% de las alumnas por un año de duración desde la finalización del proyecto.

La Mancomunidad de Desarrollo ha llevado a cabo esta iniciativa con el objetivo de lograr una mejora continua de la calidad en la prestación de servicios de asistencia a través de su empresa DECONSA, generando a su vez futuras profesionales para este sector productivo.

M.D. Condado de Huelva.

Adercon celebra su Asamblea y cambia de Presidente.

Consejo Territorial

ADERCON, la Asociación para el Desarrollo Rural del Condado de Huelva, celebró su Consejo Territorial del mes de febrero y una Asamblea General Extraordinaria. El Consejo, entre otros puntos, aprobó subvenciones a nuevos proyectos en el marco del Plan LiderA, mientras que la asamblea  aprobó el relevo en el cargo presidencial.

Relevo en la presidencia. Juan Antonio García, Alcalde de Bonares, sustituyó en el cargo a Ignacio Caraballo. Juan Antonio García, Alcalde de Bonares y Presidente de la Mancomunidad de Desarrollo Condado de Huelva fue nombrado ayer nuevo presidente sustituyendo en el cargo a Ignacio Caraballo, actual Presidente de la Diputación de Huelva, el cual, presidía ADERCON desde 2004. Durante el periodo de su presidencia, ADERCON ha ejecutado dos programas en la comarca del Condado: el PRODER-A (2000-2006) y el LIDERA (2007-2013) con un inversión total de más de 30 millones de euros. Estos dos programas han permitido el apoyo a doscientos trece proyectos para los que se ha concedido una subvención total de 10.998.693 euros. Gracias a esta subvención se ha logrado el mantenimiento y la creación de un millar de empleos en la comarca. Además, durante este periodo, ADERCON, ha participado en importantes proyectos de cooperación con Grupos de Desarrollo Rural del resto de Andalucía y con otros Grupos de Acción Local (GAL) de España y del extranjero a través de Acciones Conjuntas de Cooperación y los Grupos de Cooperación.

Nuevos proyectos aprobados y 1.554.457,33 € aún disponibles para ayudas.Ocho nuevos proyectos fueron aprobados ayer a los que se le concede una subvención de 377.910,19 €. Los proyectos aprobados ayudarán a mantener trescientos puestos de trabajo ya existentes y crearán once nuevos puestos de trabajo. Tras este nuevo paso en la aplicación del Plan LiderA en la comarca y la incorporación del nuevo presidente, ADERCON trabajará en la atención de nuevas solicitudes de emprendedores y empresas de la comarca que quieran acogerse a este sistema de ayudas, el cual, cuenta aún con un fondo disponible de 1.554.457,33 € que deberá ejecutarse durante este año 2013.

M.D. Condado de Huelva

CEPES-A, valora negativamente la reforma de la administración local

La reforma puede suponer un duro golpe al desarrollo local andaluz

Desde su andadura como ayuntamientos democráticos, las ciudades y pueblos andaluces, a pesar de la actual crisis, han experimentado avances incuestionables. Es más, las instituciones locales aparecen a menudo como una de las mejor valoradas por los ciudadanos. Todo ello a pesar de la insuficiente dotación financiera y de estar abrumados por las crecientes demandas de sus ciudadanos. También, en el ámbito político y social, los ayuntamientos han tenido un papel fundamental en la construcción de la democracia y en el desarrollo local, amen de haber contribuido a consensos básicos. 

No olvidemos, por ejemplo, el papel primordial que tuvieron los ayuntamientos andaluces en la consecución de la autonomía para la región. 

En los municipios, en el hábitat más cercano, en lo local, es donde se reside y se encuentran en gran medida no solo las señas de identidad sino también las soluciones a los problemas que más afectan al bienestar de las personas. Es fácil comprobar como en muchos municipios andaluces los ciudadanos buscan soluciones a sus problemas mediante el contacto directo con sus concejales y alcaldes. 

No es un tópico. Los ayuntamientos son el poder más cercano a sus ciudadanos y si hablamos de pequeñas y medianas localidades son escasos los ciudadanos que no conocen y tienen contacto directo con sus representantes. Hecho lo más cercano a una democracia participativa y directa que, a seguro, cuesta trabajo trasladar a otros ámbitos superiores de las administraciones. 

Si en algo no se equivoca el Ministro de Hacienda, en sus consideraciones sobre la reforma de la Administración Local, es que ésta es un proyecto que afecta a la "arquitectura institucional del Estado". Y de que manera. 

El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha dado a conocer el anteproyecto. Tras su presentación ante el Consejo de Ministros lo ha  remitido al Consejo de Estado para que haga aportaciones. Posteriormente pasará por las Cortes para su debate y aprobación. Las previsiones son que para el próximo otoño entre en vigor.

Los objetivos declarados de la reforma son clarificar las competencias municipales, reforzar el control financiero y presupuestario sobre los municipios y racionalizar la estructura local, de la que desaparecerán todas aquellas entidades que no cumplan con “unos mínimos de eficiencia”. 

De entrada se ve un planteamiento que para nada tiene en cuenta el verdadero problema de la mayoría de los ayuntamientos, la financiación local. A éstos se les debe de dotar de suficientes recursos económicos para la consecución eficiente de sus políticas. Es decir, dotarlos de seguridad financiera. En vez de solucionarlo se plantea un cambio de modelo que mucho cabe temer responde más a concepciones ideológicas que a otra cosa. Un modelo que aleja la democracia directa de la ciudadanía; que tiende a la centralización y a la concentración del poder; y que puede favorecer la privatización de muchas prestaciones públicas.

La mayoría de los municipios andaluces son pequeños y es sobre éstos donde recae la peor parte. El principal impacto de la reforma es que puede dejar a miles de ciudadanos sin la prestación directa de los servicios básicos que proporcionan estos ayuntamientos. 

Con la visión solo economicista que plantea la reforma, sin tener en cuenta a las personas y sus necesidades, esos servicios prestados desde municipios pequeños tienen costes superiores. En consecuencia, las competencias pasarían a manos de las diputaciones, (más eficientes, a entender del Ministerio) que podrían verse excedidas por carencia de infraestructuras. Al final, siguiendo la lógica de búsqueda de la “eficiencia” de la reforma, la solución podría caer por su propio peso: La privatización de dichos servicios y, consecuentemente, la conculcación del derecho a unas prestaciones cercanas y públicas.

Reducir el sector municipal, limitar el número de concejales con sueldo o reforzar las diputaciones como centrales de servicios locales puede suponer un intento más de llevarnos hacia unos ayuntamientos vacíos de poder efectivo y sin capacidad alguna para solucionar los problemas de sus ciudadanos. Además, trasladar determinadas competencias a las diputaciones supondrá mayor lejanía para los ciudadanos.

Por otra parte, esta reforma no se atiene a la diversidad y particularidades que presenta la Comunidad. En una realidad municipal como la de Andalucía el resultado final puede ser hasta el contrario. Así, en cuanto al anuncio de que un elevado porcentaje de los concejales y alcaldes no tendrá sueldo, es no tener conciencia o pasar por alto deliberadamente que ese porcentaje ya carecía de sueldo fijo. Probablemente, lo que si tendrá una disminución serán el número de contrataciones laborales de los ayuntamientos. Precisamente en unos momentos en el que lo que menos se precisa es la pérdida de empleo. 

Si todo lo anteriormente comentado es preocupante, tanto más lo puede ser el impacto que puede tener sobre el desarrollo local. Los ayuntamientos andaluces han contribuido en gran medida a mantener la población en el mundo rural, tanto en los pequeños como los medianos municipios. Han posibilitado políticas favorecedoras para el emprendimiento local. 

Las empresas de Economía Social han sido y siguen siendo aliados naturales de estas políticas de desarrollo rural creando riqueza endógena en estos pueblos y ciudades. En más de doscientos pequeños municipios andaluces, las únicas empresas con trabajadores que existen son las de Economía Social. Empresas especializadas en generar riqueza aprovechando los recursos locales. La desaparición de competencias de muchos ayuntamientos puede dar al traste con un elemento que ha servido para arraigar la población a sus territorios a la par que ha conferido cohesión social y económica a la Comunidad. 

La mejora de la administración local es necesaria, incluso es imprescindible que determinados factores se mejoren en una época como la actual. Incluso, cabe cuestionarse hasta el papel que desempeñan instituciones como las diputaciones, cuyas competencias, reubicadas en el ámbito municipal y autonómico, supondrían automáticamente un ahorro que casi duplica el anunciado por la reforma de la administración local. 

Una reforma del calado de ésta y con la repercusión que puede tener sobre un elemento esencial de la arquitectura democrática debería contar con un amplio consenso en la defensa de un modelo de municipio donde la sostenibilidad económica, social y ambiental sean la seña de identidad; donde los servicios públicos prestados con calidad garanticen la igualdad de oportunidades entre todos los ciudadanos; donde las posibilidades en el acceso al empleo estable y de calidad sean una realidad; donde la tolerancia y el respeto a la diversidad formen parte de su patrimonio cultural y social de cada entidad local.

La Economía Social andaluza como uno de los principales, por no decir el principal agente social y económico en muchos de nuestros municipios, estará siempre en la defensa de este modelo.

Cepes-A

Nueva red de senderos inagurado por La Mancomunidad de Condado de Huelva.

Rueda de Prensa en Diputación de Huelva

La Mancomunidad de Desarrollo Condado de Huelva ha llevado a cabo la señalización de una red de senderos y carriles de cicloturismo en dos áreas de la comarca: el Condado Norte y el ámbito de Doñaña. El objetivo ha sido dotar a los municipios del Condado de Huelva, de una red que ponga en valor los senderos de la comarca (caminos agrícolas y forestales) para la realización de actividades turísticas y deportivas.

Con un total de 226 señales, la zona del Condado Norte alberga 8 rutas que recorren un total de 93 kilómetros por las localidades de Escacena del Campo, Paterna del Campo, Manzanilla, Chucena y Villalba del Alcor. En el área de Doñana, la nueva red de senderos alberga 4 rutas, que recorren unos 70 kilómetros por los territorios de Hinojos, Almonte, Rociana y Bonares. La peculiaridad de estos nuevos senderos es la de mostrar el entorno natural atravesando, además, los núcleos poblacionales. Entre las señales instaladas encontramos señales de tipo temático para explicar los recursos patrimoniales y medioambientales del Condado.

Estas actuaciones han contado con un presupuesto de unos 90.000 euros, financiados por el Plan de Actuación Global (Lidera), por el programa PFEA y por la Mancomunidad del Condado.

La inauguración de esta red de senderos tendrá lugar este mismo sábado con el lanzamiento del programa Respira el Condado impulsado por la Mancomunidad de Desarrollo Condado de Huelva. Este programa, financiado por la Diputación de Huelva, propondrá a los vecinos del Condado la realización de actividades deportivas en plena naturaleza a través de la participación en diferentes rutas de senderismo, de cicloturismo, una media marathón y una ruta de nordic walking. Se desarrollará durante los meses de febrero, marzo, abril y junio.

El programa comenzará con la ruta de senderismo Tejada la Nueva- Tejada la Vieja, en el municipio de Escacena del Campo, y en ella podrán participar los vecinos de los diferentes pueblos de la comarca. La participación en las diferentes rutas y actividades tiene un coste de 5 euros por actividad. Los menores podrán participar en las actividades siempre que sean acompañados por adultos que se responsabilicen de los mismos. Las plazas para las rutas son limitadas habiendo un cupo para cada localidad.

Las rutas de senderismo integrarán visitas guiadas a recursos medioambientales o patrimoniales de la comarca y las cicloturistas finalizarán con comidas de convivencia.

M.D. Condado de Huelva

Nota de Prensa del Psoe de Bonares acerca del Agua de Riego del Condado

Las Cosas como son y no como las cuentas el Partido Popular

Como casi siempre suele hacer el P.P. de Bonares está a la espera de cualquier decisión que el Gobierno de España  que ellos representan  adopte en relación con el agua de riego para airearlo,  lo cual hasta cierto punto es lógico que sea así, pero no termina ahí la cosa ya que en esta ocasión, como suele hacer con anterioridad en este tema, calumnia a los socialistas acusándoles de ser los responsables de que aún no tengamos el deseado agua.

Para ello los señores del P.P. de Bonares utilizan todo tipo de acusaciones quizás pensando, como suelen  hacer en otros temas a nivel nacional, que la mentira después de decirla muchas veces se pueda convertir en una media verdad.

  

Puede también que lo hagan para desviar la atención de los vecinos ante la nefasta gestión de gobierno que está llevando a nivel nacional y que está hundiendo al país en la miseria y la desesperación.

  

Quizás esta forma de proceder contando con medios de comunicación a su servicio les de algún resultado a nivel de Andalucía y de España, pero no en la provincia de Huelva y menos aún en Bonares y Comarca de El Condado, donde se conoce de sobra lo que cada uno dice y hace. Aquí se suele tener muy en cuenta el dicho popular de “el mono si se viste de seda mono es y mono se queda “.

  

Este Partido Popular con esta forma de comportarse demuestra que en este tema del agua de riego, tal y como en otras ocasiones les hemos dicho, padece de amnesia histórica que no logra superar, o bien que la pasión es tan grande que no le deja ver la realidad de las cosas.

  

De sobra saben o deberían de saber los actuales dirigentes del P.P. de Bonares quiénes iniciaron, reivindicaron y continúan haciéndolo,  la transferencia de agua de riego para nuestro pueblo y Comarca.

  

Se supone que también conocerán cómo nuestro Ayuntamiento liderado por Juan Coronel, inició esta andadura allá por los años ochenta del pasado siglo XX. Iniciativa ésta asimismo apoyada por la Mancomunidad de Desarrollo del Condado , Comisión de Alcaldes de El Condado por el Agua de Riego, Mesa Provincial por el agua, Diputación Provincial, Cooperativas Hortofrutícolas, Empresarios del sector y otros, manteniendo durante estos años innumerables reuniones sobre este tema y cuya coordinación realizaba el compañero Juan Coronel.

         Sabrán también o deberían de saber que su partido, el P.P., se ha opuesto en más de una ocasión a las iniciativas desde Bonares y Comarca de El Condado, puestas en marcha en los Ayuntamientos, Diputación Provincial , Parlamento de Andalucía y otros para resolver este problema, existiendo de ello documentos que lo acredita.

Conocerán o deberían de conocer cómo su partido, el P.P., aparcó y anuló el Plan Metasequía destinado a la transferencia urgente de agua a la zona de El Condado y también nos excluyó de su proyectado Plan Hidrológico Nacional, aún habiendo solicitado la inclusión en el Parlamento de Andalucía.

También conocerán o deberían conocer cómo Ayuntamientos gobernados por el Partido Popular en la comarca no respetaron los acuerdos firmados para la distribución proporcional del agua posible de recibirse entre los municipios demandantes. Cómo los Ministros de Agricultura y Medio Ambiente del Gobierno de Aznar se negaron a recibir y a contestar a la Comisión de Alcaldes por el Agua de Riego en la demanda planteada de agua para la zona, actitud ésta muy distinta a la mantenida por la Ministra de Agricultura y el Consejero de Agricultura socialistas que estuvieron en Bonares, en el Teatro-Cine firmando la transferencia de los cinco hectómetros cúbicos de agua para riego de la zona. Lo hicieron dando la cara ante los agricultores y entidades interesados, lo cual los señores del P.P. de Bonares critican y lo llaman engaño. Está de sobra demostrado que no valoran nada aunque como en este caso el hecho sea positivo.

Conocen también cómo el Gobierno del P.P. lleva catorce meses para emitir informe medioambiental de la actuación a realizar. Del mismo modo saben pero no reconocen las reuniones o gestiones que nuestro Alcalde socialista de Bonares, Presidente  de la Mancomunidad de Desarrollo, apoyado por los Grupos Municipales Socialistas de la comarca, Presidente de la Asociación de Agricultores de Bonares y miembro de la Plataforma en defensa de los regadíos del Condado, promovida por los agricultores de la Comunidad de Regantes “ El Fresno” ha mantenido ante las Administraciones para resolver este enquistado problema. A todo ello se suma otros hechos en este aspecto de lo cual existe documentación que lo acredita y vecinos que dan fe.

Es por ello que no suele hacer  daño el que quiere y sí el que puede, y el Partido Popular en este tema poco daño y menos aún ejemplo puede hacer y dar a los socialistas. Las cosas son como son y no como estos señores las suelen pintar y es por ello que su demagogia se vuelve en su contra.

Quizás les resultara mejor al P.P. dedicarse a trabajar  para conseguir hacer realidad la deseada transferencia de agua y no dedicarse a obstaculizar la iniciativa para conseguirlo.

A este Partido Popular de Bonares en este aspecto le pasa como a su hermano mayor a nivel de Andalucía con respecto a la autonomía andaluza, cuando se redactó y aprobó el primer Estatuto, año 1980, no participando y en relación con el segundo, aprobado en 2007, lo hizo a última hora forzado por las circunstancias, tal y como ha quedado de sobra demostrado, para ahora pretender erigirse como el más ferviente defensor de nuestra autonomía. Sorprendente verdad. 

Aún siendo esto así lo más indignante no es que vayan diciendo estas cosas a los demás y hasta que lleguen a creérselo ellos mismos, sino que pretendan que se lo crean además de sus allegados los vecinos de Bonares en general.

Es así como en este tema del agua viene actuando este P.P. local. No suelen tener presente los señores del P.P. de Bonares que el tema del agua de riego es de interés superior para nuestro pueblo y por ello está por encima de planteamientos de partidos.

Está en juego nada más y nada menos que el presente y el futuro económico, social y de bienestar de nuestro pueblo y comarca, y eso para todos debe de ser el objetivo común a conseguir.

Por  todo ello le decimos al Partido Popular de Bonares que nunca es tarde para demostrar que Bonares es lo primero, que abandonen la actitud crítica y de obstrucción hasta ahora mantenida, que pase página y mire hacia adelante sumándose a la iniciativa actualmente en marcha encabezada por la Plataforma y la Comunidad de Regantes “ El Fresno” donde todo el que quiera tiene cabida y está presente nuestro Ayuntamiento, Cooperativas Hortofrutícolas y agricultores autónomos.

Comisión Ejecutiva
Agrupación Socialista de Bonares

Otro gran Hito. El Consejero nos comunica que las Obras del Trasvase comenzarán esta Primavera

Reunión de la Plataforma con el Consejero de Agricultura.

La Junta iniciará en primavera las obras de abastecimiento al Condado de Huelva y el entorno de Doñana

Los trabajos, que consistirán en la ejecución de una tubería de 18 kilómetros, contarán con una inversión de 12,6 millones de euros

El consejero de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente, Luis Planas ha anunciado hoy que la Consejería prevé iniciar en primavera las obras de abastecimiento de agua al Condado de Huelva y el entorno de Doñana con la transferencia de agua desde el sistema Chanza-Piedras hasta la Cuenca del Guadalquivir. 

Así se lo ha transmitido el consejero a representantes de la Plataforma en Defensa de los riegos del Condado que han participado en este encuentro, entre ellos el Ayuntamiento de Bonares, la Comunidad de Regantes del Fresno, Freshuelva e Interfresa, para abordar éste y otros asuntos que atañen a este colectivo. Al respecto, ha destacado que estas obras “constituyen una aportación de la Junta de Andalucía al compromiso que mantenemos con los regantes”. 

En este sentido, Luis Planas ha explicado que “esta actuación permitirá garantizar el abastecimiento de agua a una población de más de 81.000 personas de la Comarca del Condado”, integrada por los términos municipales de La Palma del Condado, Villarrasa, Niebla, Bonares, Lucena, Villalba del Alcor, Manzanilla, Chucena, Escacena del Campo, Paterna del Campo, Bollullos Par del Condado, Rociana del Condado y Almonte”; una zona comprendida dentro de las Demarcaciones Hidrográficas del Tinto-Odiel-Piedras y del Guadalquivir. 

Asimismo, ha subrayado que este proyecto también garantizará el abastecimiento a parte de las explotaciones de regadío. “Estas obras asegurarán el desarrollo de una agricultura sostenible que respete los recursos hídricos y permitirá, igualmente, disminuir la presión sobre el acuífero 27 que afecta a Doñana”, ha aseverado. 

En cuanto a la ejecución de las obras, el consejero ha concretado que consistirán en la instalación de una tubería de 18 kilómetros de longitud que comienza en una balsa existente en Lucena del Puerto (Huelva) hasta la estación de tratamiento de agua de La Palma del Condado. “La instalación de esta tubería permitirá el trasvase de 4,99 hectómetros cúbicos desde la cuenca del Tinto-Odiel-Piedras hasta la cuenca del Guadalquivir. Se destinará, aproximadamente, un hectómetro cúbico para uso urbano y 3,99 hectómetros cúbicos para el regadío”, ha detallado. 

Igualmente, durante el encuentro se ha analizado el estado en el que se encuentran los terrenos públicos afectados por la traza necesaria para la ejecución de esta obra y se ha puesto de manifiesto el compromiso de los regantes para acordar la cesión de dichos terrenos necesarios para estos trabajos antes de que finalice el mes de febrero y poder iniciar así las obras en el plazo previsto. 

Junta de Andalucía

Bolsa de Empleo Social 2013. Listado mes Febrero.

Listado público correspondiente a Febrero 2013

Una vez efectuada la baremación de la Bolsa de Empleo Social y aprobada por la Comisión Mixta, se procede a la publicación de los listados correspondientes al mes de Enero de 2013 en todos los medios públicos, web, tablón de anuncios, pantalla digital, etc.

Con ello y en aplicación de lo recogido en el Documento denominado Proyecto de Bolsa de Empleo Social, aprobado en el pleno de fecha 29 de Septiembre de 2.011, se hace pública la relación de solicitudes recibida hasta el 10 de Febrero de 2013. Cumpliendo de esta manera con nuestro compromiso electoral adquirido con los bonariegos/as.

Dicha relación se muestra en orden de mayor a menor puntuación según los criterios indicados en dicho documento respecto a los criterios de baremación aprobados en la Comisión Mixta y según los puestos señalados por cada solicitante.

Para este año 2013, la Comisión Mixta, recogiendo las sugerencias y opiniones de los vecinos/as, ha efectuado pequeñas modificaciones en los criterios de baremación. 

Si tras la publicación de este listado, tienes dudas o no compartes alguna información que en él figura, nos ponemos a tu entera disposición para aclarar lo que sea necesario. 

No te quedes con la duda, acude al Ayuntamiento y aclaralo. Gracias.  

En la Bolsa de Empleo Social consta las siguientes demandas de empleo:

• Oficial, 16 demandas.
• Peón Multifuncional, 59 demandas.
• Limpiadora, 24 demandas.
• Administrativo, 11 demandas.

Total Demandas de Empleo, 110. Ver relación bolsa Febrero 2013.

Total Contrataciones, Intermediación y Ofertas Rechazadas. Ver listado.

Coopinte vuelve a impulsar las Mejoras en sus Convenios

Acuerdo de Mediación en Seguros

El Acuerdo firmado entre Marsh, S.A.  y  Coopinte autoriza a la Correduría de Seguros para negociar y tramitar las operaciones de seguro y prestaciones de servicios complementarios de las mismas.

Coopinte, Cooperativa de Integración  que tiene como objeto la promoción, coordinación, integración y defensa de los intereses de orden económico de las entidades asociadas, ha establecido este Acuerdo que viene a ofrecer a los socios de Coopinte una serie de servicios  que engloban  asesoramiento profesional en materias de operaciones de asistencia  y mediación en seguros y gerencia de riesgos, así como la  posterior asistencia para la administración de las pólizas y gestión de los siniestros.

Los servicios que  Marsh ( primera firma mundial de servicios y soluciones en materia de riesgos y seguros ) prestará  a los asociados de Coopinte  van desde la identificación y evaluación de los riesgos inicialmente a la asistencia continua en la tramitación, gestión y liquidación de siniestros y reclamaciones.

Gracias a este acuerdo  los asociados a Coopinte han obtenido óptimos niveles de coberturas en sus pólizas al coste económicamente más favorable, así como se ha designado para todas las entidades socias de Coopinte un único interlocutor en Marsh para todos los asuntos y necesidades que puedan surgir.

En general  con este convenio se pretende que Marsh colabore con todas las entidades asociadas a la Cooperativa de Integración – Coopinte convirtiéndose en un aliado estratégico en la búsqueda de los mejores resultados de todas estas empresas.

Coopinte

Cumplimos nuestros compromisos. Grabación del Consejo Escolar Municipal

I Consejo Escolar Municipal 2013

El día 7 de febrero, a las 18:30 horas, celebramos el primer Consejo Escolar Municipal de Bonares de este año 2013, en el que asistieron la mayor parte de los representantes de las distintos Centros Educativos. Tras el quórum necesario para su celebración, se comenzó con el siguiente Orden del Día:

Orden del día:

1. Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior.
2. Análisis resultado 1ª Evaluación.
3. Asuntos varios de interés.
4. Propuestas y sugerencias. 

Desde el Equipo de Gobierno agradecemos la colaboración y la participación de  todos los componentes de Consejo Escolar y sus respectivos Centros Educativos. Agradecer el trabajo que realizan para que Bonares siga cumpliendo con unos de sus principales objetivos. Ser referentes en Educación y priorizar la Educación en todas sus facetas, como nuestra de nuestras señas de identidad. Gracias a todos/as.

JAGarcia

Nota Informativa 2/2013

Presupuesto Municipal 2013

Leer Nota Completa

Una vez celebrado el pleno ordinario que puedes ver a través de la web: http://bambuser.com/channel/bonares, donde se trató la propuesta de Presupuesto Municipal para este ejercicio, después de ser debatida ampliamente, y finalmente  aprobada, es de interés para esta Alcaldía enviarte  este Informe-resumen del Presupuesto Municipal 2013. 

Para este año 2013, el Presupuesto Municipal de Bonares, acogiéndose a la nueva Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, que fue aprobada por las Cortes Generales en el año 2012, presenta una novedad bastante importante con respecto a otros años. 

Esta novedad, en nuestro caso, como Ayuntamiento bien gestionado y saneado, nos impide poder realizar gastos e inversiones necesarias por no permitirlo esta Ley en su artículo 12 referido a la Regla de Gasto, donde, entre otros puntos, dice lo siguiente: 

• Regla de Gasto, quedando el límite en un 1,70% como Tasa de Referencia del Crecimiento de PIB de los Presupuestos 2013.

Con todo lo anteriormente descrito, el Presupuesto para este año 2013, con un límite de gasto del 1,60%, reúne los siguientes criterios: 

1. Austero, siguiendo con la línea de contención del gasto en todos los capítulos que ya veníamos realizando desde el año 2011.
2. Social, manteniendo las políticas sociales que se prestan a los bonariegos/as y las ayudas a asociaciones y entidades locales.
3. Inversor, terminando las inversiones comprometidas, más las nuevas para este año. 

  De Apoyo al Empleo, fomentando la contratación rotativa a través de la Bolsa de Empleo Social y dotando, por tercer año consecutivo, una partida específica para un Plan Especial de Empleo con una dotación inicial de 35.000€, es decir, 15.000€ más que en el año 2012. 

Este año la cuantía inicial del Presupuesto de Ingresos y Gastos, se sitúa en  3.439.214,73 €, es decir, se presenta nivelado. Si lo distribuimos entre los 6.491 bonariegos/as empadronados/as, esta cantidad repercutiría en 529,84 € por habitante; 6,24 € más que en el ejercicio pasado de 2012..........

JAGarcia   

Bonares ha sido reconocido con el premio “Educaciudad 2013″, dotado de 10.000 euros

Primero de 28 municipios de toda Andalucía

El municipio onubense de Bonares ha sido distinguido por su compromiso con la educación  con el premio “Educaciudad 2013″, habiendo obtenido la puntuación más alta de Andalucía, con 180 puntos, lo que le ha otorgado el primer puesto.

A este premio, promovido por la Junta de Andalucía y dotado de 10.000 euros,  se han presentado 28 municipios de Andalucía, quienes han llevado a cabo diferentes iniciativas de educación entre sus vecinos. De ellos, los premiados han sido los diez pueblos que han obtenido las mejores notas, entre los que se encuentra otro pueblo onubense, Aracena. El objetivo de todos ellos era conseguir los 10.000 que  tendrán que invertir en los próximos cuatro años.

Por su parte,  el compromiso de la Junta de Andalucía en este concurso a la hora de elegir a los premiados era reconocer la labor de estos pueblos a través de acciones emprendidas y proyectadas en el ámbito de la educación y de la participación social.

Para optar a los premios andaluces “Educaciudad 2012-2013″, la delegación municipal de Educación de Bonares ha elaborado un dossier recogiendo todas las buenas prácticas educativas desarrolladas en el municipio, donde tiene mención especial las realizadas desde Ayuntamiento local, las asociaciones, entidades y centro educativos.

Además, han elaborado un proyecto, denominado “Educa-Bonares”, que recoge las iniciativas que llevarán a cabo en los próximos cuatro años, comenzando desde un diagnóstico previo con el que quieren conseguir objetivos como la participación de los agentes locales en temas educativos, la coordinación de las diferentes actividades que se lleven a cabo en los colectivos y entidades implicados en el proyecto, la utilización y rentabilización con fines educativos de recursos escolares, sanitarios, deportivos, sociales, humanos, etc., y el desarrollo de las competencias básicas y ciudadanas impulsando la formación a lo largo de la vida

La concejala de Educación de Bonares, Yolanda Jiménez, ha declarado a Huelva Buenas Noticias que “estamos muy satisfechos de conseguir un premio muy reconocido en Andalucía. Desde el Ayuntamiento estamos trabajando mucho por el fomento de la educación, un pilar fundamental en la sociedad, y un incentivo como este en el momento actual es la mejor noticia que nos han podido dar”.

El Premio ‘Educaciudad’ está dotado, además de los 10.000 euros, de una placa conmemorativa y una bandera, que permanecerá ondeando el balcón del Ayuntamiento de Bonares durante un año.

Huelvabuenasnoticias.com

IV Jornadas de Seguridad Vial en el IES de Bonares

Máxima Implicación del Ayto en la Educación

El viernes  día 1 de febrero, comenzaron las clases de seguridad vial en el I.E.S. “Catedrático Pulido Rubio”, de Bonares (Huelva). Las clases se prolongaran hasta finales de marzo aproximadamente.

Serán impartidas por agentes de la Policía Municipal de Bonares, les enseñaran a los alumnos las nociones básicas del comportamiento de los peatones y de los usuarios de los medios de transporte.

Estas campañas de seguridad vial son muy importantes en niños y adolescentes, porque consiguen hacerles ver de forma objetiva y clara las consecuencias que acarrea un accidente de tráfico y transmitirles a todos, los peligros a los que se enfrentan los peatones, ciclistas, las precauciones con el ciclomotor y otros vehículos así como los problemas del botellón y de los estupefacientes en la seguridad vial.

Estas clases forman parte de la línea de actuación de la Policía Municipal de Bonares para concienciar a la población sobre la necesidad de respetar las normativas de tráfico, tanto desde el punto de vista de los peatones como de los automovilistas.

La temática impartida será variada, tratándose los temas que se relacionan:

- Seguridad vial y tráfico.

- El peatón.

- El ciclista.

- El ciclomotor, el vehículo y el autobús.

- El botellón-estupefacientes.

- Primeros auxilios.

- Parque infantil de tráfico.

- Simulacros.

Las clases son inauguradas con la presencia del Alcalde Juan Antonio Garcia y la Concejala de Educación Yolanda Jimenez. La apuesta del Ayuntamiento de Bonares en Educación es decidida, y con este son ya cuatro los años impartiendo estas jornadas de Seguridad Vial, con el objetivo de hacer mejores ciudadanos en Bonares.

Ayto Bonares

Aprobado el Presupuesto Municipal de Bonares solo con los votos del Equipo de Gobierno

 Pleno Ordinario de Presupuestos 2013
Toda la sesión del Pleno ordinario de Bonares del día 30 de enero, donde se aprobó el Presupuesto Municipal 2013, fue retransmitida en directo vía web y por Streaming, tal y como se comprometió el alcalde de Bonares, Juan Antonio García. La grabación fue de inicio a fin y en el portal entraron cerca de 1000 vecinos.

El presupuesto, que tal y como dijo el alcalde en su informe-resumen, es “austero, social, inversor y de apoyo al empleo“, solo fue aprobado con los votos favorables del Equipo de Gobierno, votando en contra la oposición  y, con ello, en contra del Plan Especial de Empleo que se proponía con 35.000€ y de las subvenciones para asociaciones con cerca de 80.000€, algo “inaudito”, según las palabras del propio alcalde.

La cuantía inicial del presupuesto de ingresos y gastos se sitúa en 3.439.214.73 €, que distribuida entre los 6.491 bonariegos/as, repercutirá en 529.84 € por habitante, 6.24 € más que en el ejercicio pasado 2012. De los ingresos que el Ayuntamiento recibe, la aportación que proviene del municipio es de 1.733.014.32€ (50,38%), y la que se recibe del exterior es de 1.681.200.41€ (48,88%), el importe del endeudamiento previsto para 2013 es de 0€.

Destaca que, por séptimo año consecutivo, las tasas locales no sufren incremento alguno, evitando con ello no subir la presión fiscal a los bonariegos/as, con ello, la situación económica del Ayuntamiento de Bonares es la siguiente:

•El nivel de endeudamiento a largo plazo: 17.96% (pudiendo llegar hasta un 110%)

•Carga financiera: 7,11%.

•Deuda viva a largo plazo a fin de 2013: 489.611.93€.

Las inversiones para este año son de 397.024€ (11.54%) del presupuesto, 49.018€ más que en 2012 y se destaca el apoyo social, manteniendo el Pósito Municipal con una cuantía total de 15.000 €, con el propósito de facilitar ayudas a los vecinos con grandes dificultades.

En el año 2012, desde el Ayuntamiento, dentro de los distintos planes y proyectos, se contrataron mas de 150 bonariegos/as y para este año 2013 los bonariegos/as tendrán un Plan Especial de Empleo con una dotación inicial de 35.000€, que se verá incrementada a lo largo del año y se ha efectuado pequeños cambios en la Bolsa de Empleo Social para mejorar su gestión y rotación.

En el apartado de Subvenciones a Entidades y Asociaciones Locales, el Equipo de Gobierno, como apuesta y reconocimiento a la labor que vienen desempeñando, ha mantenido todas las ayudas del año 2012, ascendiendo el importe total de las que el Ayuntamiento concede al pueblo a 79.338€, es decir, un 2,30% del presupuesto, quedando repartidas de la siguiente manera: Educación 22.790 €, Servicios Sociales 9.962 €, Deportes 19.935 €, Cultura 22.382 €, Participación Ciudadana 4.269 €, sumando un total de subvenciones de 79.338 €.

Para finalizar, el alcalde dijo que “no comprendía la actitud de la oposición, que sin presentar ninguna propuesta alternativa y sin apenas hacer comentarios en la Comisión Especial de Hacienda y Control Presupuestario, luego en el Pleno se opusieron a todo, incluso al Plan de Empleo y las Subvenciones”, algo que, según García, “seguro que no entenderán los bonariegos/as”. No obstante concluyó diciendo que “ahora nos queda ejecutarlo con rigor y aumentarlo en todo lo que podamos”.

En días se repartirá la Nota Informativa 2/2013 con todos los destalles del mismo y se abrirán los plazos para las solicitudes de las nuevas subvenciones.
Ayto Bonares

El Secretario General de Economía de la Junta de Andalucía visita Coopinte

Reunión con Socios de Coopinte

El Secretario General de Economía, Gaspar Llanes , así como la directora gerente de la Fundación Andalucía Emprende, Vanessa Bernard  han visitado Coopinte tras el acto de   inauguración del  nuevo Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial de Bonares.

El Secretario General de Economía, Gaspar Llanes , así como la directora gerente de la Fundación Andalucía Emprende, Vanessa Bernard  han procedido a  la  inauguración del  nuevo Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de esta localidad, que se ha trasladado a una ubicación más céntrica, con el fin de hacer más accesibles los servicios de apoyo a emprendedores de la zona. El secretario general de Economía de la Junta, Gaspar Llanes, y la directora gerente de la Fundación Andalucía Emprende, Vanessa Bernard, han inaugurado este centro que, hasta diciembre de 2012, prestaba sus servicios de apoyo a emprendedores y empresas en el Polígono Industrial El Corchito.

El nuevo edificio, cedido por el Ayuntamiento, tiene una superficie total de 178 metros cuadrados. Las nuevas instalaciones permiten ampliar, con dos oficinas más, la capacidad de alojamiento empresarial que ofrecía el CADE en el municipio para ayudar a los emprendedores en los inicios de su actividad.

Dado que el Ayuntamiento de Bonares es socio de Coopinte, Cooperativa de Integración, que también tiene entre sus objetivos el apoyo y fomento de la Economía Social, el desarrollo local y  al  tejido empresarial en general, se ha estimado  conveniente la visita a esta Cooperativa, presidida por el propio Alcalde del municipio, dada la singularidad de la misma.

En  Coopinte el Sr. Llanes ha sido recibido por miembros del Consejo Rector de la Cooperativa quienes a groso modo les han manifestado sus inquietudes en relación con las actividades empresariales que desarrollan.

El Secretario General  ha valorado la implicación del Ayuntamiento  en  Coopinte   para contribuir conjuntamente al desarrollo económico de la localidad.

Coopinte

El Ayuntamiento y Coopinte presenta al Empresariado Local "Comarcadoñana.com"

Proyecto Empresarial Turístico

El Ayuntamiento de Bonares representado por su alcalde, D. Juan Antonio García y el primer teniente de alcalde, D. Felipe Martínez,  invitaron al empresariado del municipio a la presentación del proyecto   “comarcadedoñana.com”.

“comarcadedoñana.com” es un proyecto multidisciplinar apoyado en las nuevas tecnologías que nace para impulsar el desarrollo económico y cultural de la Comarca de Doñana, con cada uno de sus catorce municipios, a partir del impulso del tejido empresarial del  ámbito  turístico, y la investigación y puesta en valor de todos los recursos patrimoniales del territorio.

En la presentación del proyecto tanto el  Gerente, D. Ignacio Rivero, como el Director General , D. Jesús  Manuel López, explicaron que los fines generales del Proyecto son definir y potenciar la identidad de la Comarca de Doñana apoyándose en dos pilares fundamentales : su tejido empresarial y su realidad patrimonial.

En cuanto a los objetivos empresariales destacaron la importancia de unificar toda la oferta turística de la Comarca y mostrar  todo el potencial de recursos y servicios  de que dispone el territorio, para conseguir posicionarnos como uno de los destinos turísticos más importantes  de España y Europa.

Desde el Ayuntamiento de Bonares se concluyó apuntando  que este Proyecto es muy  interesante para Bonares en general y para sus empresas en particular , sobretodo en momentos difíciles como los que estamos atravesando.

Ayto Bonares 

Coopinte firma Convenio con otro Empresario Local

Coopinte sigue dando cobertura a las Empresas Locales

Coopinte,  firma un  Acuerdo de Colaboración con el empresario local D. Sebastián Castaño Lozano  para compartir sede social.

Coopinte, Cooperativa de Bonares, que aglutina a diversas entidades y cuyo fin primordial es velar por los  intereses de orden económico de los socios, resaltándose la utilización de la denominada “economía de escala” para la consecución de los objetivos perseguidos, ha firmado un Acuerdo de Colaboración con D. Sebastián Castaño Lozano   mediante el cual se posibilitará el uso compartido de la sede social de dicha Cooperativa.

D. Sebastián Castaño Lozano ha creado una Agencia de Transporte , que engloba todas las actividades complementarias a dicha actividad , y que le permitirá el transporte por carretera de personas y mercancías tanto con  vehículos propios, alquilados o contratados.

Este acuerdo de colaboración se ha materializado dado que Coopinte tiene entre sus objetivos el apoyo y fomento de la Economía Social, el desarrollo local y el apoyo al tejido empresarial en general, y así mismo se le está permitiendo a este empresario local conocer de cerca el funcionamiento de la propia  Cooperativa de Integración, su estructura y  los servicios que presta a sus asociados.

Coopinte