Consorcio de Transportes de Huelva

Bonares forma parte del nuevo Consorcio creado

Magnifica noticia la que publicó ayer los distintos medios de Huelva.
Son varios años los que llevamos los distintos Ayuntamientos apoyando esta iniciativa que va a beneficiar a nuestros vecinos/as con un buen servicio público y de calidad.

Atrás quedan las diferencias políticas y las asperezas que durante año imposibilitaron que la provincia se incorporara al ambicioso proyecto de movilidad para Andalucía. De la mano de la Junta, Huelva se sube finalmente al carro del Consorcio de Transportes, que prestará servicio a más del 75% de la población onubense en el triángulo que forman Amonte, el Área Metropolitana y Ayamonte, con una población de más de 360.000 personas. 

Ayer, las dos instituciones que lideran el proyecto -la Administración autonómica y la Diputación Provincial- y los 21 ayuntamientos que de este a oeste de la costa se integran en el organismo abrían un nuevo capítulo, no sólo en la futura red de desplazamientos sino en las interrelaciones de los pueblos, con la firma del convenio de constitución del Consorcio de Transportes onubense. 
La constitución del Consorcio que mejorará la movilidad en la Aglomeración Urbana de Huelva y el área litoral, zona en la que se concentran 30,8 millones de desplazamientos interurbanos cada año, es sólo el primer paso de un camino al que aún le queda recorrido hasta que la Red de Consorcios andaluza esté a pleno rendimiento a lo largo de 2011, con una tarjeta única para los 191 pueblos andaluces que forman parte del macro proyecto.

Además de todo esto que no es poco, en Bonares también estamos poniendo en marcha una Asociación de Transporte "COMARCA DE DOÑANA" que en breve saldrá a la luz y que además de defender los intereses de los transportistas de la Comarca, coordinará la formación obligatoria (CAP) y optativa del sector y ayudará a la gestión del Centro de Transporte del Condado.
Centro que tambien se le ha ofrecido al nuevo Consorcio de Transportes para su logistica.
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JAGarcia 

Reflexiones en voz alta

Una decisión que cambio el rumbo de mi vida
Hoy hace 4 años que tomé una decisión muy importante en mi vida y en la de mi familia, por primera vez tomé posesión del cargo de Alcalde (después hubo una segunda).
Después del tiempo transcurrido puedo decir que aquella decisión mas que importante fué trancendental en mi vida y la de mi familia y es imposible que calculara las dimensiones del calado de la misma.
Son de esas decisiones que te marcan para siempre. La investidura como Alcalde de Bonares, fué el 25 de septiembre de 2006, 8 días después de presentar su renuncia el anterior Alcalde de Bonares D. Juan Coronel Martín. Bonares solo conocía un solo Alcalde en la democracia, Juan Coronel, con 31 años como edil municipal y 27 como Alcalde de Bonares y con una amplia y reconocida trayectoria política y social en la provincia de Huelva y en nuestra comunidad, uno de los pocos históricos que quedan.
!!Como pasa el tiempo!!, pasa volando, 4 años ya. Aquella noche fué para mi y mi familia inolvidable y supuso un antes y después en mi vida. Fué todo muy rápido, apenas me di cuenta y cuando estaba empezando a enterarme de lo que era ser Alcalde estaba ya metido en  el nuevo proceso electoral de las municipales del 2007 y la campaña lo enturbio todo. En aquella semana pasaron cosas tan importantes y relevantes para la historia de Bonares, que apenas he tenido tiempo de meditarlo. Ahora 4 años después, mientras se iba acercando la fecha, he ido recordando todo tal como ocurrió y es curioso como no se olvida ni un solo detalle y hoy me doy cuenta del paso tan importante que di en mi vida , en la de mi familia y posiblemente en la historia de nuestro pueblo.
En aquella semana, dejaba su cargo como Alcalde una persona sobradamente conocida y el único Alcalde de la Democracia en Bonares y lo ocuparía alguien totalmente nuevo y principiante en el mundo de la política. La experiencia y la madurez le daba paso a la ingenuidad y la inexperiencia. Algo que no ocurre todos los días y que tiene un nombre en política "Transición".
Normalmente las transiciones no son fáciles, son más bien difíciles, por varios motivos, pero hay dos fundamentales.

1. Existe dos actores claves de la misma, la persona que deja el cargo y la nueva que lo va a ocupar. 
2. Desde esa premisa, se empezaran a construir todo tipos de conjeturas, ideas, etiquetas, comparaciones, etc, etc.

Partiendo de las base de que no hay dos gotas de agua iguales y mucho menos dos personas, por muy bien que se lleven entre ellas, es lógico que salga a relucir más las diferencias que las cosas que se tienen en común (en nuestro caso son muchísimas más las cosas en común y nos llevamos muy bien).

A partir de aquí empieza un verdadero trabajo diario, que requiere ademas de ideas claras y personalidad propia, fuerza de voluntad y trabajo, mucho, mucho trabajo y hoy 4 años después, puedo decir que ha sido difícil, muy difícil; pero ha sido posible.

Por un lado tienes que ser tu mismo, con tu estilo propio, ya eso marca una diferencia, que para algunos será mejor y para otros será peor.
Por lo tanto nace dos estilos, el anterior y el posterior; los defensores del anterior estilo siempre cuestionando lo que haces; y los defensores del cambio todo le parece poco, y piden más aún.

Este nuevo panorama hace que le dediques mucho tiempo a buscar el equilibrio necesario para que todos estén contentos, nada fácil en la mayoría de las ocasiones, y esta no iba a ser una excepción.
Si ademas te coincide esa transición con una crisis externa tan bestial como la que tenemos, una de las mayores de la historia del municiplaismo y que el equipo de gobierno, es nobel, la verdad es que no ha sido en ningún momento un camino de rosas.

Seguro que habré cometido mucho errores, seguro; pero seguro que también he pagado situaciones injustas, muy injustas conmigo y que me han etiquetado de lo que no soy. Todo el mundo quiere que el Alcalde sea el que le gusta a él o ella, es decir un Alcalde a su medida.
Y eso sencillamente, es imposible, un Alcalde tiene que ser primero él mismo, se supone que confiaron en sus cualidades (defectos y virtudes) para coordinar a un equipo de personas con su estilo de gestión y hacer realidad un proyecto político, creo que como mínimo hay que darle la confianza de una legislatura para poder demostrarlo, en mi caso he sentido como me examinaban todos los días.

Por lo tanto tienes que ser tú mismo, y apoyarte en todas aquellas personas que te generen confianza y escuchar a todo el mundo; la clave esta en tener toda la información que pueda y decidir con criterio y justicia, amen de que no será a gusto de todos, pero hay algo que tiene que estar claro, cuando estas solo, cuando no es una decisión de Equipo, tiene que ser tu decisión y la que tu razón te dicta, después de escuchar y analizar todas las informaciones que has recopilado. En esto he basado mis decisiones y mi gestión y en esto lo seguiré haciendo.

Aquel día en el discurso de investidura tuve la oportunidad de decir las siguientes palabras:

Respetables autoridades.......Mi principal objetivo será favorecer a los demás, mejorar las condiciones de vida de todos, hacer todo lo humanamente posible para resolver los problemas y dar soluciones; escuchar, no me cansaré de escuchar las críticas y las opiniones de los vecinos, ponerme en el lugar del vecino y tratar de comprender sus motivaciones. La reflexión  y el rigor en la toma de decisiones será mi tónica habitual siempre respetando la legalidad vigente y  lealtad a las instituciones. Todo ello se resume en trabajo, honestidad,  responsabilidad,  transparencia,  tolerancia,  rigurosidad,  eficacia y  eficiencia. Éstos y no otros son los principios fundamentales que me acompañarán en mi nueva etapa como Alcalde. 
Quiero finalizar esta intervención pública como Alcalde recordando al filósofo Ortega y Gasset: El derecho a mandar no es sino un anejo a la ejemplaridad

Por lo tanto pueden ustedes creerme cuando afirmo que la única ejemplaridad posible que motivará mi acción de gobierno, será la satisfacción del trabajo bien hecho en beneficio de una ciudadanía que se lo merece y nos lo solicita. A la postre, el derecho a mandar no es nuestro, no forma parte de ningún patrimonio personal. El derecho a mandar nos ha sido prestado

Es por lo que os animo a que participéis para que así sea. Sin nada más que decir, y reiterando que es para mi un honor y un orgullo,  haber sido investido Alcalde-Presidente del Ilmo. Ayuntamiento de Bonares y poder dedicar todo mi trabajo para conseguir un pueblo que mejore día a día.

Y ahora, cuatro años después de este discurso, eso es lo que he hecho trabajar y trabajar e intentar hacerlo lo mejor posible que he podido y que he sabido; si lo he conseguido o no, dependerá de la opinion de los bonariegos y bonariegas.
Puedo decir que estoy rodeado de un Equipo maravilloso de personas y de trabajadores con las que se puede conseguir todo lo que se quiera, a las que quiero agradecer su colaboración y trabajo.
Aunque no ha terminado la legislatura, en cierto modo si se cumple el mismo tiempo, es decir 4 años y tanto si he conseguido o no, cubrir las expectativas creadas en mi persona y en mi gestión, os doy las gracias por la confianza que depositasteis en mi y os pido disculpas por mi errores.

• Mi objetivo, Trabajar por y para conseguir un Bonares mejor. 
• Mi lema, Lealtad y Compromiso .
• Mi formula, El Equipo y aplicar la teoría del Sparring (todos los días casi te caes, pero al otro día en pie y a trabajar).

JAGarcia

Una Bonariega Doctorada en el Acto Inaugural de la UHU

Acto Inaugural Curso 2010-2011. La Onubense(uhu), líder en Andalucia y premio a la Exelencia

El nuevo curso universitario se inicia en Andalucía con un incremento del 2,7% en el número de alumnos matriculados. En total, las universidades públicas andaluzas acogerán este año a más de 237.000 estudiantes, frente a los 230.979 del curso pasado. Se trata del segundo año consecutivo en que aumenta el número de alumnos matriculados en los centros universitarios de Andalucía.

La consejera de la Presidencia, Mar Moreno, ha presidido el inicio del curso académico universitario 2010-2011 en la Universidad de Huelva Durante el acto celebrado en Huelva, Mar Moreno ha señalado que el sistema universitario andaluz constituye para la Junta "un pilar fundamental en la estrategia de modernización e impulso económico y social de Andalucía". Asimismo, ha señalado que la institución onubense ha trabajado en los últimos años por crecer, mejorar y aumentar el prestigio de sus titulaciones y, de este modo, "ganar posiciones dentro de la comunidad universitaria andaluza".

El acto comenzó con la apertura por parte del Rector Honorifico y posteriormente se procedió a la investidura de nuevos Doctores y Doctoras y entre ellos una bonariega tomó posesión de su titulo. Doña. Rocio Carrasco Carrasco, Doctora en Filología Inglesa, enhorabuena Rocio y animo a todos los bonariego/as para seguir esa linea de preparación. Investidura  de Rocio min 39. 

Según la Consejera, el sistema universitario andaluz se define por la "búsqueda de la especialización y la cooperación" y por que cada provincia tenga en su universidad "un factor de competitividad social, económica y cultural". "Necesitamos un nuevo modelo productivo y de desarrollo que sea sostenible y la ciencia y la investigación son claves para conseguirlo", ha apuntado. Ha indicado también que el Gobierno andaluz promueve un sistema universitario que forme parte del tejido productivo y que exista un entramado "entre lo formativo-educativo y la realidad económica de nuestra tierra".
De esta manera, ha manifestado que la Universidad de Huelva debe volcarse en la cooperación con sectores que están marcando su futuro económico actualmente, como la producción agroalimentaria, y con otros que aún son emergentes, como el turismo o energías renovables. Asimismo, ha hecho referencia a otros ámbitos de gran proyección laboral en los que es necesario formar profesionales de primer nivel, como son la atención a mayores y a la población dependiente.

La titular de la Presidencia ha recordado que, en todas esas áreas profesionales, "debemos aspirar a la excelencia porque, a través de las Universidades, estamos definiendo nuestras prioridades y, también, nuestro modelo económico y social".
JAGarcia

Arreglo de Caminos Rurales de Bonares

Plan Local de Arreglo de Caminos 

Como todos sabemos Bonares, al igual que otros pueblos del Condado de Huelva, estábamos dentro de una Mancomunidad, que se dedicaba a prestar los servicios de arreglo y mejora de los Caminos Rurales de los pueblos socios.

Hace dos años esta Mancomunidad se escindió y se liquidó, saliendo-se de ella todos los pueblos que optaron por esta medida, ante la inviabilidad de las misma.

Unos de los fines de esta Mancomunidad, era poner las maquinas a disposición de sus socios y todos o casi todos los años si no se reparaban caminos al menos se repasaban.

Tras los daños sufridos en nuestro pueblo en el ultimo temporal, uno de los más fuertes de las últimas décadas, una de las cosas que teníamos pendiente era el arreglo de los caminos rurales.

Ya en el año pasado a finales del mismo nos gastamos 30.000 € en el arreglo de muchos de ellos, sobre todo aquellos que eran mas transitados por los agricultores.

No obstante la orografia de Bonares hace que si ya antes los caminos no estaban bien, con los daños del temporal la situación se puso aun peor.

Desde nuestro Ayuntamiento hemos pedido todas las lineas de ayudas posibles:

• Ministerio Rural
• Junta de Andalucía
• Diputación Provincial
• Financiación propia

Y estamos esperando que se resuelvan las distintas lineas, de momento tenemos varias ayudas aprobadas y en la medida que recibimos las resoluciones vamos ejecutando las obras.

A la mala suerte de caer el temporal justo después de la reparación de muchos de ellos, hemos vuelto a repararlos y seguimos estando en ellos, para terminarlos, además de ver la posibilidad de pedir ayudas para arreglar los arroyos, que es otro de los elementos que hace que se estropeen antes los caminos al pasar el agua por encima de los arroyos y pasa a los caminos, creando correntinas y destrozandolos.

Los caminos arreglados, algunos hasta en dos ocasiones son:

1. Santa Maria
2. La Reperuela
3. El Calvario
4. La Dehesa
5. La Granja
6. Caña de los Lobos
7. Valperdio
8. El Rio
9. La Mayor
10. Valle Gotoso
11. Saca Arena
12. Campo Futbol Viejo
13. Cañada Rodrigo
14. Huerta del Hambre

Los caminos que están pendiente de empezar las obras con subvenciones aprobadas, o gestionándose con medios propios, son:

1. Trobales, con un importe de 95.14006 € y una aportación municipal de 9.122.14 €.
2. San Lorenzo, arreglo parcial y en tramite.
3. La Herrería, arreglo parcial y en tramite.
4. El Villar.

No obstante parte de las mejoras de las obras del segundo Plan E, se están también invirtiendo en el arreglo de los caminos, intentando de hacer lo necesario hasta que lleguen las demás subvenciones.

Con el animo de que todos los vecinos puedan circular por nuestros campos intentamos de hacer todo lo que está en nuestras manos y posibilidades de financiación, sin optar por otras medidas llevadas en otros pueblos, como es el arreglo a través de contribuciones especiales con cargo a los vecinos y mas en concreto al sector agrícola.

El Equipo de Gobierno agradece vuestra comprensión y os pide paciencia hasta el arreglo total y definitivo que como veis lo estamos consiguiendo sin tener que recurrir a repercutir los costes sobre los bonariegos/as.Gracias.

JAGarcia.

Comienzo Curso Escolar 2010-2011

Consejo Escolar Municipal

Como todos los años, una vez entrado en el mes de septiembre y tras el periodo vacacional, se hacen todos los preparativos para dar comienzo al Nuevo Curso Escolar.

El Consejo Escolar Municipal fué convocado para el día 9 a las 13.00 horas con el siguiente orden del día:

1. Aprobación del acta de la sesión anterior, si procede.
2. Calendario Escolar.
3. Asuntos varios de interés.
4. Propuestas y sugerencias.

Acudieron los representantes de todos los Centros Educativos:

• Educación Infantil
• Educación Primaria
• Educación Secundaria
• Educación Adultos
• Representantes de Profesores y Alumnos

Durante todo el Consejo hubo buena armonía y entendimiento, aunque hubo que realizar votación para aprobar el punto nº2. De las 5 propuestas de días de Libre Disposición de los Centros Escolares salio la siguiente:

• 21 y 22 de octubre de 2010
• 20 de mayo de 2011

Posteriormente se procedió a dar un repaso de los aspectos mas relevantes, sin haber ninguna novedad a destacar, excepto las obras que se están realizando en el CEIP y el IES y la Adjudicación de la Escuela Infantil Municipal y el comienzo de las obras;  y tras describir cada uno la situación inicial de su centro y las previsiones de alumnados y profesores, se dio por concluido el Consejo al acabar el punto nº4, deseándonos todos y un buen comienzo de Curso Escolar, así como un exitoso curso 2010-2011.

JAGarcia.  

Plan E 2010, Obras en el CEIP Lora Tamayo

Obras de Mejora, Conservación y Pintado del Colegio Público Lora Tamayo

Ya en la nota informativa Nº 3 mandada desde nuestro Ayuntamiento en marzo de este año, se comunicaba a todos los vecinos las nuevas obras que se iban a ejecutar con cargo al Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local.

Desde el Equipo de Gobierno, hemos querido apostar por la Educación de nuestros niños y una vez más atendemos una demanda de todos los padres y madres y del sector educativo de Bonares, apostando con una inversión de 142.718.88 € en nuestro colegio.

Las obras se licitaron y adjudicaron por el procedimiento de negociado sin publicidad, comunicando la solicitud de ofertas a las 37 empresas que tenemos reconocidas en la base de datos de nuestro Ayuntamiento, y de las 4 empresas que presentaron oferta, salió como adjudicataria RUMACONS, S.L.

El contrato se formalizo el día 18 de junio y la firma del acta de replanteo el 1 de julio, comenzando las obras a primeros de agosto por motivos de problemas de contratación de mano de local.

Este retraso es el que no está acompañando durante toda la obra.

Los criterios utilizados para el concurso han sido:

1. Oferta Económica (Porcentaje a aplicar en mejoras del municipio sin contrapestación económica para nuestro Ayuntamiento, 29.970.96 €)
2. Creación de puestos de trabajo de mano de obra local (11 puestos de trabajo, 880 jornadas cotizadas)
3. Tiempo de ejecución de las obras (2 meses y 20 días).
4. Antes de la finalización definitiva de la obra principal, debe de estar ejecutadas las mejoras en otras obras o servicios para nuestro Ayuntamiento.

Las obras consisten en el vallado perimetral de todo el colegio, en la construcción de un nuevo muro de contención en Av. Libertad, en el pintado interior y exterior del colegio y en la adaptación del colegio a las medidas de barreras arquitectónicas.

Para ello desde el Ayuntamiento junto a las Dirección del CEIP, se ha estado trabajando para que desde la Delegación de Educación, también realizará obras de reparaciones de filtramiento de aguas y mantenimiento. Todo ello junto a la limpieza general que se realiza desde el Ayuntamiento y el pintado de Infantil, dejará al colegio en las condiciones solicitadas para seguir prestando los servicios de educación de adecuados y de la calidad necesaria.

Por parte de Equipo de Gobierno, lamentamos el retraso de un mes que las obras han llevado y nuestro objetivo siempre fué que estuviera listo para el inicio del Curso Escolar.

Casi lo conseguimos, pereo lo cierto es que no ha sido así. Lo lamentamos y agradecemos la comprensión de todos los padres y profesores. Gracias.

JAGarcia