miércoles, 25 de diciembre de 2013

Feliz Navidad 2013

Felices Fiestas

Desde el Ayuntamiento de Bonares os deseamos a todos los bonariegos/as y foráneos Feliz Navidad y Prospero Año Nuevo 2014.

Que la Fortuna nos traiga Prosperidad y nos enriquezca en valores como LA JUSTICIA SOCIAL, LA SOLIDARIDAD, LA IGUALDAD....

JAGarcia


martes, 24 de diciembre de 2013

EL bonariego/a, ante la crisis, espíritu Emprendedor/a.

Caracoles contra la crisis 

Un albañil en paro de Bonares pone en marcha una granja para la cría de gasterópodos terrestres y su comercialización Espera producir 1.000 kilos al año destinados al consumo

John F. Kennedy popularizó aquello de que en el idioma mandarín la crisis se escribe igual que oportunidad. La frase quedó para la posteridad y como una verdad absoluta, si bien la sentencia, lejos de ser cierta, trataba de subrayar la filosofía con la que los orientales afrontan estos periodos económicos: como una invitación para emprender. José Manuel Prieto encarna ese espíritu. A él no le ha temblado el pulso para reciclarse profesionalmente tras ser desterrado, como tantos otros profesionales, del mercado laboral al paso del tsunami dejado por el estallido de la burbuja inmobiliaria. Sin esperanzas de ejercer su profesión de albañil más allá de unos meses al año, el joven bonariego se ha embarcado en una alternativa económica poco explotada en la zona: la helicicultura (el cultivo de caracoles). 

Prieto explica que, aunque puede existir la percepción de que se trata de una profesión meramente contemplativa, nada más lejos de la realidad. Al igual que cualquier explotación ganadera, necesita dedicarle una enorme inversión en materia de tiempo para conocer la fisiología de estos moluscos, su biología y ciclos de desarrollo. 

No en vano es necesario conocer las principales patologías, afecciones y depredadores que pueden acabar con la vida de estos pequeños animales. A ello cabe añadir los vastos conocimientos sobre sus hábitos de nutrición e higiene para mantener en óptimas condiciones los criaderos y garantizar así las mejores condiciones de humedad y temperatura que logren un clima idóneo que favorezcan el mejor engorde y reproducción del caracol. "Además de toda la fase de aprendizaje, este trabajo es un continuo ensayo-error. Hay que dedicarle tiempo", insiste el empresario. 

El resultado final es un producto carnoso y ecológico, pues su alimentación es totalmente natural. En concreto, su dieta está compuesta de vegetales (acelgas, cardos) y piensos naturales compuestos principalmente de cebada (60%) y el resto, a partes iguales, de soja y maíz; así como carbonato cálcico que les endurece la concha. 

Más difícil que la formación fue, si cabe, las dificultades de encontrar financiación. Toda la infraestructura se ha realizado de forma progresiva, invirtiendo una media de 3.000 euros, aunque matiza que si es posible lograr la rentabilidad es porque finalmente no se ha contabilizado el tiempo que ha requerido levantar esta humilde explotación de 400 metros cuadrados. En ella conviven algo más de 5.000 reproductores de la especie helix aspersa muller, si bien su objetivo es ir ampliando de forma paulatina los criaderos una vez ponga en el mercado la primera remesa de esta delicatessen gastronómica. La meta es lograr una producción anual de 1.000 kilos en dos periodos del año. 

Prieto explica que "aunque este tipo de caracol no tenga un mercado muy extendido en la provincia, donde existe una mayor tradición por las cabrillas, el helix está considerado un producto gourmet en zonas como Aragón, Galicia y el resto del norte de España". 

La fase de comercialización también ha entrañado un reto a nivel empresarial. En cualquier caso aquí ha querido jugar con una red de seguridad: "Tenía claro que más allá del precio al que se vende el producto (que llega a unos ocho euros al consumidor final), para embarcarme en el negocio era prioritario que tuviera demanda". De este modo, subraya que le animó el hecho de que en España sólo se genere el 20% de la producción que se consume en todo el país". Gracias a ello ya disfruta de distribuidores que le dan precio una vez tenga la primera fase de producción.
H.Informacion

Centro Tanatorio de Bonares. Otro servicio Comarcal.

Inauguración y Jornada de puertas abiertas del Centro Tanatorio de Bonares. 

El pasado miércoles fue inaugurado el Centro Tanatorio de Bonares. La empresa onunbense Grupo La Paz, dedicada desde hace más de 20 años a la contratación de seguros, servicios funerarios así como a la gestión de Centros Tanatorios en distintos puntos de la provincia de Huelva,  ha iniciado sus servicios en Bonares con unas instalaciones de alta calidad donde han cuidado con esmero los más pequeños detalles. El resultado de las nuevas instalaciones cuentan con la más innovadora decoración y confort así como los últimos sistemas de tecnología y seguridad que permitan prestar un servicio exquisito a todos los usuarios y visitantes marcando su diferenciación en el sector.
El Centro Tanatorio de Bonares cubre así en el lugar más idóneo de la localidad un servicio tan necesario. Grupo La Paz ha conseguido con su excelente ubicación permitir el acceso a pie como con vehículos gracias a sus amplios aparcamientos. Las instalaciones recién inauguradas y en pleno funcionamiento desde el pasado miércoles, las 24 horas y los 365 días, al servicio de los vecinos de Bonares así como de las localidades cercanas cuenta con personal altamente cualificado atendiendo a los familiares y usuarios que acudan al Centro.


La inversión realizada en la localidad es de 1.250.000 euros y la constructora a petición de Grupo La Paz ha contado en su proceso de construcción con personal y gran número de empresas de Bonares, consiguiendo estimular el empleo y el tejido empresarial local. Tras un tiempo récord el Centro cuenta con espaciosos jardines, arboledas y

aparcamientos que cubren un espacio de 1 hectárea, sobre más de 500 metros cuadrados se levanta un edificio de gran luminosidad natural por medio de grandes ventanas y patio interior permitiendo una mayor calidad a las salas interiores, vestíbulo amplio con distintas zonas, una moderna recepción atendida por personal altamente cualificado en el sector, zona pre-instalada de una avanzada área de crematorio, restaurante-cafetería con terraza exterior abierta al público durante la prestación de servicios las 24h ininterrumpidamente.

Además, el Centro Tanatorio de Bonares completa sus instalaciones con una amplísima Capilla presidida por la imagen de Santa María Salomé, Patrona de la localidad y las doce Cruces de Mayo de Bonares de gran arraigo en el municipio. La capilla fue bendecida por el Vicario General de la Diócesis, en representación del Obispo de Huelva, D. Baldomero Rodríguez y por los párrocos de Bonares y El Portil, D. José Prieto y D. José Manuel Gálvez respectivamente. El Vicario General destacó el acierto en la construcción y terminación de esta zona religiosa del Centro.
Finalmente, el Centro Tanatorio de Bonares cuenta con el primer Columbario Religioso de la provincia de Huelva. Este espacio ha sido construido por la empresa pionera del sector en nuestro país, cuyo Director atendió a todos los invitados mostrando la innovadora fabricación y colocación de este espacio memorial puesto a disposición por Grupo La Paz a los vecinos de Bonares que tanta expectación ha levantado en el municipio.

En el acto participaron, Francisco Jesús Rodríguez Morales, Director General de Grupo La Paz, Juan Antonio García García, Alcalde de Bonares, Francisco Rodríguez, Director de Innovación y Desarrollo de la empresa onubense así como el resto de autoridades locales y de otras instituciones: Laura Pichardo, Alcaldesa de Niebla, María Teresa Jiménez, Gerente de Adercon de la Mancomunidad del Condado de Huelva, así como representantes de asociaciones locales y de las empresas del sector asegurador y funerario presentes en la provincia de Huelva y de distintos puntos de la geografía española: Madrid, Barcelona, Sevilla, Cádiz…

El Alcalde de la localidad resaltó su agradecimiento a la empresa por la calidad de las instalaciones así como por la apuesta decidida por parte de Grupo La Paz con Bonares en la generación de empleo y en la prestación de sus servicios.

Por parte de la empresa, Francisco Jesús Rodríguez entregó al Alcalde una imagen corporativa del Grupo y destacó los valores de la empresa enfocados en el cuidado de los pequeños detalles y en la búsqueda de la excelencia en su actividad diaria, resaltando su expansión en la geografía onubense cubriendo este servicio en los municipios que carecen de él.

Por último, el Director del Grupo La Paz ha hecho hincapié en la importancia de que estas instalaciones cuentan con los más altos índices de calidad certificados por AENOR de forma que se preste un servicio integral a toda la población de Bonares.

El Centro Tanatorio de Bonares permanece abierto desde el miércoles hasta el sábado como Jornada de Puertas Abiertas a los vecinos de la localidad, entregando a todos los que se acercan árboles como recuerdo de la inauguración y que promueve el cuidado del Medio Ambiente como gesto del compromiso social corporativo de Grupo La Paz.
Grupo La Paz

miércoles, 18 de diciembre de 2013

Coopinte contribuye a mejorar la gestión en la Economía Social

Soluciones estratégicas para la gestión empresarial.
Coopinte consciente de la importancia de la formación, conjuntamente con el Ayuntamiento de Bonares  socio de Coopinte, y en colaboración con Feansal ( Federación de Sociedades Laborales) ha desarrollado una Jornada Formativa Gratuita denominada “ Soluciones estratégicas para la Gestión Empresarial “.

Dicha Jornada destinada a empresarios, emprendedores y público en general ha tenido lugar en la sede de Coopinte , Cooperativa de Integración, en horario de tarde para facilitar así la asistencia de las personas trabajadoras.

Los alumnos de estas Jornadas, de diferentes edades y circunstancias ( empresarios, trabajadores de Cooperativas, desempleados, etc. ) han recibido esta formación gratuita con perspectivas distintas (para ampliar su negocio, constituir una empresa, ampliar su currículum, etc.)

La temática de la Jornada ha sido muy variada , haciéndose alusión a la competitividad de las empresas en el contexto actual y planteándose qué escenario empresarial nos espera y cómo buscar apoyos financieros.

Asimismo los técnicos de Feansal han hecho una exposición del nuevo panorama jurídico, cómo afecta el mismo a las empresas y han resaltado los beneficios de las Sociedades Laborales y de las empresas de Economía Social en el panorama económico actual.

La salida de los productos y servicios a los mercados exteriores ha sido otra de las ponencias que se ha formulado, resaltándose la importancia de la internacionalización en época de crisis como la actual.

En general se pretende desde Coopinte promover y difundir los valores de las empresas de Economía Social que en estos momentos convulsos son más resistentes a la crisis y para ello seguiremos contando con la formación.
huelvaYa.es

La Escuela Infantil Municipal comenzará a funcionar en Enero-Febrero de 2014.

Firma del Contrato de Adjudicación. 


Después de más de cinco años de gestiones y trabajo, comenzando por las solicitudes de subvenciones, la adjudicación de la redacción del proyecto de ejecución, la adjudicación de las obras de construcción y finalizando con la adjudicación de la concesión administrativa para su gestión, por fin se convertirá en realidad que Bonares tenga una Escuela Infantil Municipal de calidad, cubriendo una fuerte demanda social y educativa de los bonariegos/as.


No ha sido fácil, ha costado mucho esfuerzo y durante todos estos años el contexto de la situación real, ha ido cambiando, y el Ayto. ha tenido que ir buscando soluciones  ante los problemas que surgían, para que no se paralizara este proyecto educativo, ya que también se iba distanciando de la propuesta inicial (el Ayto. cedía los terrenos, el concierto y ayudaba a obtener la financiación y una empresa local de Economía Social la gestionaba por su cuenta) al no prosperar esta formula, por falta de candidatos/as locales, se cambió a la construcción municipal y su posterior concesión administrativa obligatoria.

Después de todo lo expuesto, por fin, el jueves día 12 de noviembre, a las 13:30 horas, se firmó el contrato de adjudicación de la gestión de la Escuela Infantil Municipal con la empresa ganadora del concurso  para la adjudicación de la Concesión Administrativa de uso privativo de la planta alta del edificio construido para Escuela Infantil en calle Oceanía s/n. celebrado el día 11 de noviembre. 

La empresa ganadora ha sido la Cooperativa Pequeños Exploradores S. Coop. And. de Interés Social, empresa implantada en Bonares desde febrero de 2012, con cerca de tres cursos escolares de actividad (2011-12, 2012-13 y 2013-14) y atendiendo a 40, 70 y 74  niño/as respectivamente y lo mas importante dando trabajo estable a 5 maestras de Bonares, con lo cual la consideración no debe de ser de empresa foránea, sino local a todos los efectos (igual que las otras dos empresas participantes).

Tras la terminación de todo el proceso (que ha sido llevado a cabo por la misma mesa de contratación y con las mismas personas), donde valoraron los criterios de los distintos Pliegos (de la misma forma) con el seguimiento de los técnicos de la mesa y con total consenso de los vocales de los tres partidos políticos, resulta extraño, que en esta última adjudicación se haya roto este consenso y sólo sea un vocal de la mesa de contratación quien haga una interpretación diferente a los demás, y que con ese error haya propiciado toda la polémica y enfado existente entre los grupos participantes en el concurso y los componentes de la mesa, volcando todas las criticas sobre la Alcaldía. 

Es por ello, y ante todos los comentarios que circulan sobre este asunto, que desde la Alcaldía quiero informar desde el origen de la idea de este proyecto, cómo surgió, los pasos que se han dado y cómo por la falta de iniciativa emprendedora local (excepto el Sr. Diego García Lamarca) tomó otro rumbo forzando al Ayto. a realizar las gestiones para la construcción de la Escuela Infantil Municipal, en vez de Escuela Infantil Local, que es lo que hubiera ocurrido si se hubiese iniciado este proyecto por los vecinos/as interesados (como es el caso del Tanatorio) donde por supuesto el Ayto. hubiera colaborado en todo tipo de gestiones, pero la iniciativa sería privada.